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Proyectos complejos, requisitos crecientes

M. Tanner AG - Digitalización en la construcción de instalaciones con SAP Business One

M. Tanner AG, de Winterthur, es un fabricante de instalaciones con presencia internacional que desarrolla sistemas especializados de manipulación de preformas para la industria de bebidas y envases. Cada proyecto es personalizado y cada sistema se adapta a los requisitos del cliente.

Sin embargo, a medida que la empresa crecía, también lo hacía su complejidad. Proyectos paralelos, muchos departamentos implicados y una gran cantidad de información hacían cada vez más difícil mantener una visión de conjunto. Los datos estaban distribuidos en distintos sistemas, los procesos a veces se caracterizaban manualmente y la coordinación diaria requería mucho tiempo.

Especialmente en ingeniería de plantas, donde los proyectos están estrechamente interrelacionados y el tiempo es crítico, quedó claro que la transparencia y los procesos coherentes son cruciales para el éxito sostenible.

Ingeniería de instalaciones

SAP Business One

36 usuarios SAP

Retos de la ingeniería de plantas

Cuando la complejidad determina la vida cotidiana

La construcción de instalaciones se caracteriza por procesos complejos e interdisciplinarios y proyectos altamente individualizados. Para M. Tanner AG, esto significa en la vida laboral diaria:

Además, las grandes cantidades de datos y el elevado número de artículos planteaban a la empresa problemas de organización. Sin un sistema integrado, era casi imposible gestionar estas estructuras con eficacia y mantener una visión de conjunto en todo momento.

La importancia de la disponibilidad centralizada y rápida de la información se puso especialmente de manifiesto en el caso de las listas de piezas complejas con un gran número de artículos individuales y en el negocio de proyectos. El acceso estructurado a datos actualizados también es crucial en el área de posventa -por ejemplo, para piezas de repuesto, mantenimiento y servicio- para poder reaccionar con rapidez y actuar con previsión.

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Un sistema que hace manejable la complejidad

SAP Business One como eje central

Con la introducción de SAP Business One, M. Tanner AG ha creado la base para gestionar eficazmente esta complejidad. En la actualidad, todos los proyectos se gestionan de forma centralizada y se agrupan en un entorno de sistema estandarizado. Esto permite una visión general coherente de todas las actividades y garantiza que incluso los proyectos de gran envergadura puedan controlarse en todo momento.

Incluso las listas de piezas muy extensas con un elevado número de artículos pueden procesarse en tiempo real y utilizarse directamente. De este modo, los proyectos pueden iniciarse con mayor rapidez y ejecutarse con mayor eficacia. Al mismo tiempo, los nuevos requisitos o ideas pueden implementarse en el sistema de forma flexible y a corto plazo.

Otra ventaja clave es evidente en el negocio de los servicios: la utilización estructurada de los datos de las operaciones en curso significa que los procesos de mantenimiento pueden planificarse de forma más específica y gestionarse proactivamente.

El resultado es un aumento significativo de la eficiencia en toda la empresa, desde la gestión de proyectos hasta la producción y el servicio posventa. Esto permite a M. Tanner AG mantener una visión de conjunto en todo momento, incluso ante una complejidad creciente, y ejecutar los proyectos de forma segura, estructurada y económicamente satisfactoria.

SAP Business One como elemento de control

  1. Aumento de la complejidad de los proyectos y de las exigencias del mercado
  2. Listas de piezas complejas con muchos elementos
  3. La gran cantidad de artículos dificultaba la gestión estructurada
  4. La distribución de datos impidió una transparencia coherente
  1. Necesidad de una solución ERP centralizada e integrada para todas las áreas
  2. SAP Business One impresiona como solución escalable para PYME con experiencia internacional
  3. Gran flexibilidad para aplicar rápidamente nuevos requisitos
  4. ANG Suiza ha sido elegida como socio de implantación práctico y experimentado
  5. Estrecha colaboración con ANG para impulsar nuevos temas como la IA y las mejoras
  1. La gestión centralizada de los proyectos crea visión de conjunto y control
  2. Grandes listas de piezas disponibles y utilizables en tiempo real
  3. La rápida aplicación de nuevas ideas aumenta continuamente la eficacia
  4. Los procesos posventa se controlan de forma proactiva y se basan en datos
  5. Mejor planificación de la disponibilidad de recursos

Testimonios de clientes

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de ingeniería y producción de plantas

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