Imgrüth AG es uno de los principales fabricantes de conductos de ventilación, piezas moldeadas y productos a medida de chapa de acero. Con muchos años...
Digitalización que arraiga
Cómo Ensinger Sintimid preparó sus procesos para el futuro con SAP Business One, sin perder flexibilidad dentro del Grupo
Ensinger Sintimid, filial de la empresa Ensinger GmbH, presente en todo el mundo, es uno de los principales proveedores de plásticos de alto rendimiento. La empresa es líder tecnológico, especialmente en el procesamiento de PAEK, PTFE y otros plásticos resistentes a la temperatura y la presión para aplicaciones industriales.
Sin embargo, a medida que la empresa crecía, también lo hacía la complejidad: los procesos sólo eran escalables hasta cierto punto, las soluciones aisladas dificultaban la colaboración y no existía ningún sistema ERP adaptado a los requisitos de una empresa independiente pero afiliada a un grupo.
Ingeniería mecánica
SAP Business One, ELO, Beas
50 usuarios
Integrado, flexible y preparado para el futuro
SAP Business One con Beas y ELO
Antes de iniciar el proyecto, Ensinger Sintimid se enfrentaba a varios retos estructurales: La falta de integración de extremo a extremo entre las unidades de negocio dificultaba el flujo continuo de información. La creciente complejidad causada por tres unidades de negocio diferentes y los elevados costes de material hacían necesario un control preciso y transparente. Al mismo tiempo, las configuraciones manuales y los procesos ineficaces provocaban retrasos y trabajo adicional innecesario.
Mayor eficacia en todos los ámbitos
Johannes Maringer
Responsable de Procesos SAP y Datos Maestros
Ensinger Sintimid GmbH
SAP Business One y Beas nos permiten gestionar toda nuestra cadena de valor con total transparencia y rapidez. Esto nos permite trabajar de forma más eficiente y responder a las necesidades de los clientes en tiempo real.
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Alta complejidad debido a la creciente cartera de productos y a la integración vertical
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Sin solución ERP integral para procesos centralizados
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Interrupciones en los medios de comunicación y pasos de trabajo manuales en compras, producción y logística.
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Falta la integración de la gestión de documentos (ELO)
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Necesidad de una solución informática independiente a pesar de la conexión del grupo (S/4HANA)
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Gran esfuerzo de coordinación entre áreas operativas
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Escasa transparencia en la planificación de materiales y producción
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Puede integrarse en la estructura de grupos de S/4HANA
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Ampliable con Beas y ELO
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Rápida introducción, baja complejidad
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Datos en tiempo real para tomar mejores decisiones
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Enfoque pragmático y orientado a las soluciones
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Apoyo personal a la altura de los ojos
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Procesos coherentes e integrados desde la compra hasta la entrega
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Transparencia en tiempo real de las existencias, la producción y las finanzas
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Producción más eficaz gracias a Beas Manufacturing
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Gestión de documentos a prueba de auditorías con ELO
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Base rápida y fiable para la toma de decisiones
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Sistema flexible que permite la integración de grupos
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Alivio para los empleados gracias a la automatización
Testimonios de clientes
Más casos de éxito en el sector de la ingeniería mecánica
Procesos más eficientes, menos esfuerzo, una mejor visión de conjunto: SAP Business One lo hace posible.
Nuestros clientes de ingeniería mecánica lo confirman cada día.
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