De grupo empresarial a marca familiar: por qué la pionera en puericultura dio un paso audaz, y qué tiene que ver la informática con ello.

Bübchen quería algo más que un nuevo sistema informático. Se trataba de independizarse y garantizar el alto nivel de calidad que los clientes aprecian desde hace décadas. Sin los sistemas probados de Nestlé, parecía una empresa audaz, pero era precisamente la oportunidad de modernizar y simplificar los procesos internos a largo plazo.

En la actualidad, Bübchen trabaja con un potente entorno informático que proporciona datos en tiempo real y permite tomar decisiones rápidas. La producción es más eficiente, los empleados pueden concentrarse en sus tareas principales y la empresa está perfectamente equipada para crecer en el futuro. El director general Martin Kemper lo resume así: “En ANG hemos encontrado un socio que no sólo nos proporciona asistencia técnica, sino que también piensa con nosotros y entiende realmente lo que es importante.”