Komplexe Projekte, steigende Anforderungen
M. Tanner AG – Digitalisierung im Anlagenbau mit SAP Business One
Die M. Tanner AG aus Winterthur entwickelt als international tätiger Anlagenbauer spezialisierte Preform-Handling-Systeme für die Getränke- und Verpackungsindustrie. Jedes Projekt ist individuell, jede Anlage auf die Anforderungen der Kunden zugeschnitten.
Mit zunehmendem Wachstum nahm jedoch auch die Komplexität im Unternehmen zu. Parallel laufende Projekte, viele beteiligte Bereiche und eine große Menge an Informationen machten es immer schwieriger, den Überblick zu behalten. Daten waren auf verschiedene Systeme verteilt, Prozesse teilweise manuell geprägt und Abstimmungen im Alltag entsprechend aufwendig.
Gerade im Anlagenbau, wo Projekte eng verzahnt und zeitkritisch sind, wurde deutlich: Transparenz und durchgängige Prozesse sind entscheidend für nachhaltigen Erfolg.
Anlagenbau
SAP Business One
40 SAP User
Herausforderungen im Anlagenbau
Wenn Komplexität den Alltag bestimmt
Der Anlagenbau ist geprägt von komplexen, interdisziplinären Prozessen und stark individualisierten Projekten. Für die M. Tanner AG bedeutete dies im Arbeitsalltag:
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Projekte mit hoher technischer Komplexität und vielen Beteiligten -
Unterschiedliche Anforderungen je Kunde und Anlage -
Enge Verzahnung von Vertrieb, Konstruktion, Produktion und Service -
Parallel laufende Projekte mit hohem Abstimmungsbedarf
Zusätzlich stellten große Datenmengen und eine hohe Anzahl an Artikeln das Unternehmen vor organisatorische Herausforderungen. Ohne ein durchgängiges System war es kaum möglich, diese Strukturen effizient zu verwalten und jederzeit den Überblick zu behalten.
Gerade bei komplexen Stücklisten mit sehr vielen Einzelpositionen sowie im Projektgeschäft wurde deutlich, wie wichtig eine zentrale, schnelle Verfügbarkeit von Informationen ist. Und auch im After-Sales-Bereich – etwa bei Ersatzteilen, Wartung und Service – ist ein strukturierter Zugriff auf aktuelle Daten entscheidend, um schnell reagieren und vorausschauend handeln zu können.
Ein System, das Komplexität beherrschbar macht
SAP Business One als zentrale Drehscheibe
Mit der Einführung von SAP Business One hat die M. Tanner AG die Grundlage geschaffen, diese Komplexität effektiv zu steuern. Heute werden alle Projekte zentral verwaltet und in einer einheitlichen Systemlandschaft zusammengeführt. Das ermöglicht einen durchgängigen Überblick über sämtliche Aktivitäten und sorgt dafür, dass auch umfangreiche Projekte jederzeit kontrollierbar bleiben.
Selbst sehr große Stücklisten mit einer hohen Anzahl an Positionen können in Echtzeit verarbeitet und direkt genutzt werden. Dadurch lassen sich Projekte schneller starten und effizient umsetzen. Gleichzeitig können neue Anforderungen oder Ideen flexibel und kurzfristig im System umgesetzt werden.
Ein weiterer zentraler Vorteil zeigt sich im Servicegeschäft: Durch die strukturierte Nutzung von Daten aus dem laufenden Betrieb können Wartungsprozesse gezielter geplant und proaktiv gesteuert werden.
Das Ergebnis ist ein deutlicher Effizienzgewinn im gesamten Unternehmen – von der Projektabwicklung über die Produktion bis hin zum After-Sales-Service. So gelingt es der M. Tanner AG, auch bei steigender Komplexität jederzeit den Überblick zu behalten und Projekte sicher, strukturiert und wirtschaftlich erfolgreich umzusetzen.
SAP Business One als Steuerungselement
Marco Tanner
Geschäftsführer
Skalierbarkeit für 80.000 Artikel
Wir sind in den letzten 20 Jahren sehr stark gewachsen. Die Anforderungen vom Markt an uns sind auch gestiegen. Wir haben bis zu 80.000 Artikel bei uns im System und das ist ohne eine ERP-Lösung nicht handelbar. Wir sind auf SAP Business One gestoßen, weil es ein für KMU ausgelegtes System ist mit internationaler Erfahrung. Mit ANG Schweiz haben wir den perfekten Partner gefunden. Wir können neue Ideen sehr, sehr schnell implementieren, was uns fast täglich die Effizienz in der Arbeit steigert.
Vincenzo Nugnes
Head of Production, Planning and IT
Projekte und Stücklisten in Echtzeit
Seit wir SAP Business One haben, haben wir eine Projektverwaltung, die uns unterstützt alle Projekte zusammen zu halten und wir haben alles unter Kontrolle. Seit wir SAP Business One im Einsatz haben, können wir auch Stücklisten, welche 15.000 Positionen beinhalten, in Echtzeit abrufen und sofort loslegen.
Marco Tanner
Geschäftsführer
Predictive Maintenance für mehr Effizienz
Wir nutzen SAP Business One auch stark im After-Sales Bereich, zum Beispiel ist Ersatzteile und Wartung ein wichtiges Thema. Mit den vorhandenen Daten die vom Feld zurückkommen, können wir aktiv Predictive Maintenance betreiben mit opportunisierten Listen und proaktivem Arbeiten für unsere Mitarbeiter.
- Wachsende Projektkomplexität und steigende Marktanforderungen
- Komplexe Stücklisten mit vielen Positionen
- Große Artikelmengen erschwerten die strukturierte Verwaltung
- Verteilte Daten verhinderten durchgängige Transparenz
- Bedarf nach einer zentralen, integrierten ERP-Lösung für alle Bereiche
- SAP Business One überzeugte als skalierbare Lösung für KMU mit internationaler Erfahrung
- Hohe Flexibilität für schnelle Umsetzung neuer Anforderungen
- ANG Schweiz als erfahrener, praxisnaher Implementierungspartner gewählt
- Enge Zusammenarbeit mit ANG um neue Themen wie KI und Verbesserungen voranzutreiben
- Zentrale Projektverwaltung schafft Übersicht und Kontrolle
- Große Stücklisten sind in Echtzeit verfügbar und nutzbar
- Schnelle Umsetzung neuer Ideen steigert kontinuierlich die Effizienz
- After-Sales-Prozesse werden proaktiv und datenbasiert gesteuert
- Bessere Planung der Ressourcenverfügbarkeit
Kundenstimmen
Mehr Erfolgsgeschichten
aus Anlagenbau und Produktion
Effizientere Prozesse, weniger Aufwand, bessere Übersicht – SAP Business One macht’s möglich.
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Die Feuerring GmbH steht für Design, Präzision und Leidenschaft am offenen Feuer. In der Schweiz gefertigt, weltweit geschätzt: Die markanten Edelstahl-Grills gelten als Designobjekte und…
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Ende des Inhalts – weitere Erfolgsgeschichten folgen in Kürze
